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一、公司介紹

　　中欖菊1982年誕生于有著數(shù)百年菊花文化歷史、素有“菊城”美譽的中山市小欖鎮(zhèn)。在這塊底蘊深厚、人杰地靈的土地上，伴隨著百年菊香孕育出了“欖菊”這個燦爛的民族品牌。

　　欖菊在行業(yè)內開創(chuàng)性地提出了“以科技護衛(wèi)家居健康”的全新理念并付諸實踐，通過對產(chǎn)品的改良創(chuàng)新和產(chǎn)品概念重塑，實現(xiàn)“健康生活，欖菊相伴”的企業(yè)使命。欖菊牌蚊香、殺蟲劑、洗潔精、洗衣液等系列產(chǎn)品均通過國家環(huán)保總局“環(huán)境標志產(chǎn)品”認證。

二、項目背景

　　改善前企業(yè)問題點

　　1公司毛利率下降

　　2項目延期情況嚴重，客戶滿意度差

　　3缺少項目節(jié)點管控機制

　　4物料使用不規(guī)范，物料種類多，管理難度大

　　5缺少晉升通道

　　6缺少激勵機制、研發(fā)人員工作氛圍差

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業(yè)現(xiàn)狀調研產(chǎn)品開發(fā)體系構建

　　產(chǎn)品規(guī)劃體系構建

　　產(chǎn)品組織體系建立

　　產(chǎn)品管理體系建立

　　1產(chǎn)品戰(zhàn)略理解產(chǎn)品開發(fā)團隊建立產(chǎn)品規(guī)劃團隊建立柔性產(chǎn)線復制推廣技術體系建立

　　2產(chǎn)品線分類分析人才盤點與引進需求管理設計技術晉升通道設計項目經(jīng)理培養(yǎng)

　　3開發(fā)組織分析開發(fā)主流程建立產(chǎn)品規(guī)劃設計任職資格設計產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)

　　4開發(fā)流程分析開發(fā)評審機制建立產(chǎn)品立項管理設計技術培訓體系設計產(chǎn)品線獨立運作模式

　　5產(chǎn)品KPI分析項目監(jiān)控、協(xié)調機制建立產(chǎn)品決策機制建立薪酬激勵機制設計產(chǎn)品管理體系與其他體系融合

　　6方案設計與研討研發(fā)關鍵數(shù)據(jù)體系建立產(chǎn)品生命周期管理

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1項目準時結案率提升42.4%

　　2研發(fā)人員人均效率提升38.2%

　　3新品銷售占比46.2%

　　4研發(fā)人員流失率下降42.4%

　　5沉淀一套研發(fā)項目節(jié)點管理機制，培養(yǎng)研發(fā)管理人員10人

　　6沉淀一套研發(fā)項目激勵機制