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　　人力資源的重要性已經(jīng)得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，越來(lái)越多的企業(yè)在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置時(shí)，將人力資源部門(mén)置于核心，這是因?yàn)橹挥谐浞值闹匾暼肆Y源，才能夠更好的發(fā)揮出人力資源本身的作用，也才能為企業(yè)打造更高的價(jià)值。不過(guò)大多數(shù)企業(yè)在人力資源管理方面還存在著欠缺，很多在人力資源咨詢(xún)方面都存在著迫切的需求，那么人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)能提供哪方面的服務(wù)呢？

1、企業(yè)整體人力資源管理方案

　　企業(yè)在實(shí)施人力資源管理的過(guò)程中，并不僅僅只是停留在設(shè)置一個(gè)人力資源管理部門(mén)，而應(yīng)該從企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)以及人才發(fā)展的角度來(lái)進(jìn)行人力資源的規(guī)劃。這也是人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)為企業(yè)提供人力資源服務(wù)時(shí)的重要內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō)，人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)會(huì)深入了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，然后從企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的角度，來(lái)規(guī)劃科學(xué)、合理、效率的人力資源管理方案。

2、優(yōu)化人力資源管理

　　目前很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性，也設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的人力資源管理部門(mén)，并制定了相關(guān)的多種管理制度，但是在實(shí)際中人力資源管理的水平卻不高。所以對(duì)于人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，也能夠在審視企業(yè)人力資源管理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，從而結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，提出有針對(duì)性的優(yōu)化建議，企業(yè)在持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中，能夠更好的推動(dòng)自身人力資源管理水平的提高。比如，在遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)有限公司提供的人力資源咨詢(xún)服務(wù)中，就能夠全面的系統(tǒng)的對(duì)企業(yè)提出相應(yīng)的優(yōu)化方案。

3、做到人盡其才

　　如果在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中無(wú)法發(fā)揮出人才本身的作用，那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)將會(huì)停滯不前。人盡其才也是人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)所提供服務(wù)的重要內(nèi)容。比如上面提到的遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)有限公司，在為企業(yè)客戶(hù)提供人力資源咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中，會(huì)有經(jīng)驗(yàn)豐富的老師長(zhǎng)期駐守在企業(yè)，這樣能夠更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在人力資源管理上的問(wèn)題，也能夠更好的了解不同人才所對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，從而使給出的優(yōu)化方案，能夠更好的從企業(yè)人才的角度出發(fā)，這不僅能夠滿(mǎn)足人才職業(yè)發(fā)展的需要，而且也能夠更好的體現(xiàn)出人才本身的價(jià)值。